“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，紫轩酒业公司领导班子成员坚持问题导向，从当前葡萄酒行业现状和该公司经营实际出发，先后到紫轩销售公司兰州分公司和天水分公司、葡萄酒生产分厂、雄关酒业白酒厂、文化旅游产业开发分公司等单位进行调研，详细了解葡萄酒市场销售情况，并与经销商面对面交流，带着问题下去、带着思路回来，着眼解决实际问题。

　　在销售分公司，该公司领导班子深入了解驻外销售人员的生活工作情况，要求相关负责人要坚持以经销商、联盟商、终端网点开发为主的营销模式，拓展营销渠道；针对专卖店联盟商开发工作，要加快模式调整优化，处理好各渠道之间的费用政策关系。在葡萄酒生产分厂，领导班子成员与职工探讨如何改善产品质量和包装质量、提升品牌形象等问题。在文化旅游产业开发分公司，班子成员与职工们座谈交流，要求加强人员业务素质培训，提升旅游景区服务质量……                               该公司领导班子成员坚持边学习边调研边整改，把调查研究作为加深领悟党的创新理论、密切联系职工群众、打赢止滑减亏增盈攻坚战、应对和化解各种风险挑战的重要举措来落实，把调查研究具体化，着力解决调研中发现的问题，推动主题教育调研不断走向深入。

　　该公司党委将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实环节与集团公司“提质增效、转型升级”攻坚行动相结合，围绕产品销售、营销策划、产品质量提升、节能降耗、文化旅游宣传、费用管控及税费政策研究等方面查摆自身问题，制定了8个方面16项重点工作任务，列出检视问题清单，提出整改措施，明确整改时间、责任部门和责任人，根据工作分工落实到具体业务部门，并及时与各单位沟通整改落实结果。

　　通过开展主题教育，该公司进一步明确了奋斗目标，坚定了持续推进各项重点任务、全面完成集团公司下达的各项经营指标的信心。下一步，该公司将通过实施特色差异化产品招商增收、加强营销策划统筹、加快各销售单元渠道和终端网络建设、采用新营销方式推广新文创产品，以及加快新产品的技术成果转化等方式提升企业盈利水平。